大道小說網 善護念和善付囑 文 / 成君憶

    建立共同信念是一個相當艱巨的工作。佛學的解釋，一呼一吸之間叫做一念，每個人在一分鐘之內就轉過了幾十個念頭，真可謂是「思緒紛飛」。可見，一個人要堅持自己的信念尚且不容易，更何況是一群人的信念。

    孫悟空的那位神仙師父須菩提，在《金剛經》中就這樣問過如來佛祖，他說，世尊啊，那些善男善女若要追求成功的一生，應該怎樣讓他們恪守自己的行為規範？又該如何控制他們的妄念呢？佛祖就說了：「善哉善哉。須菩提，如汝所說，如來善護念諸菩薩，善付囑諸菩薩。」佛祖的辦法是六個字：「善護念」、「善付囑」。

    所謂「善護念」，對於個人而言就是好好照應自己的心念，對於團隊管理而言就是注意員工們的思想動態。在這個紛紛擾擾的社會中，員工們的信念常常會遭到功利主義的衝擊。尤其是創業艱難時期，團隊的成員會由於各種誘惑而跳槽，甚至團隊也會為了一些短期的利益而改變初衷。作為一個團隊的領導者，「善護念」是一項需要長期堅持的管理工作。

    要做到「善護念」非常不容易。在管理學中有一個概念，叫「人力資源成本」，可是，這個成本很不好計算，因為人有太多的不確定性。比如說，一個工作能力很差的員工，如果他心念專一，也能夠創造出令人讚賞的績效；一個工作能力很強的資深員工，如果他滿腦子都是房子、票子、車子或者美女艷遇，恐怕就很難安心工作，也就談不上什麼效率。

    所以，不僅要「善護念」，還要「善付囑」。留心注意員工的思想動態，並且用合適的方法來規勸他們，以確保大家能夠沿著團隊的既定路線前進。為什麼人力資源管理這樣重要呢？關鍵就是一個團隊建設問題。