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1944 燒錢遊戲 文 / 七七家d貓貓

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    在很長一段時間裡,好萊塢電影就是和商業大片劃等號的,所以真正的電影愛好者往往會對好萊塢大片嗤之以鼻,然後堅定自己對歐洲藝術電影的擁護之心。這是一種偏見,但同時也是好萊塢電影現狀的一種折射,在好萊塢電影圈,其實就是大電影公司之間的燒錢遊戲。

    在燒錢遊戲的好萊塢,大投資就等於大片,或許你拍攝不出人見人誇的佳作,但對於如何打造一部商業票房電影,卻絕對是一門必修的基本功。一般來說,付出得多才能收穫更多,所以吸金能力的提高就意味著要有厚實家底的不斷消耗。

    埃文-貝爾在重生之前曾經看過一個統計貼,那個帖子統計了歷史上最燒錢的五十部電影——扣除通貨膨脹的因素,最終結果簡單地從賬面來看,居然只有一部作品是虧損了的。難怪大型電影公司始終無法放棄「高投資高回報」的想法。當然,這些都是紙面數據,如果真正將宣傳期費用、票房分紅等因素計算進去,五十部最燒錢的作品之中,虧損的電影肯定是不止一部的。

    截止到2008年,史上最燒錢的電影埃文-貝爾也有參與,赫然是「加勒比海盜3」,紙面成本三億美元,不過最終在全球席捲十一億六千萬美元,可謂是大豐收。同樣,今年暑假投資一億八千五百萬美元的「蝙蝠俠前傳:黑暗騎士」雖然無法躋身這個榜單的前十名,但在前五十名之中是絕對有一席之地的,結果拿下了十二億四千萬美元,這筆買賣也是再合算不過了。

    由此可見,高投資就等於高回報,這樣的等式幾乎讓人著迷,也讓所有大型電影公司欲罷不能。但事實上,高投資同時也是和高風險劃上等號的,許多巨額投資的電影結果血本無歸、慘淡收場。君不見縱橫了大半個世紀的米高梅在虛弱時刻。因為一部「風語者」,投資一億兩千萬,僅僅收入七千萬美元票房,結果直接宣告破產。

    近年來,高投資結果承受著巨大慘敗的作品不絕於耳。2006年華納兄弟的「超人歸來」,兩億七千萬的成本,最終在全球僅僅拿下了三億九千萬美元的票房,雖然從賬面來看。還是有盈利的,但誰都知道,扣除宣傳費用、院線分紅等因素之後,華納兄弟虧得就連超人身上的紅內.褲都要輸掉了。

    2005年環球影業耗資兩億美元的「金剛」,雖然在全球拿到了五億美元的票房,但這個成績也絕對說不上是大獲全勝。更何況這部電影還取得了十分出色的口碑,這個成績就更加無法匹配了。

    1995年環球影業在凱文-科斯特納身上投下了大賭注,開拍「未來水世界」,這位憑借處女作「與狼共舞」就拿到奧斯卡導演小金人的演員兼導演,可謂是聲名在外,在上個世紀九十年代中期的情況下,環球影業願意投資兩億美元,可以說是轟動全球——這可比「泰坦尼克號」還早了兩年,號稱是電影史上耗資最巨的影片之一。結果北美票房僅僅八千八百萬美元。讓環球影業輸得幾年話都說不出來了,還好海外票房粉飾太平,以至於環球影業不至於在紙面成本上都虧到不行,但兩億美元的投資在全球拿到兩億六千萬美元的票房,讓環球影業根本就抬不起頭來。

    很大程度上,「泰坦尼克號」開拍時人們並不看好,就是受到了「未來水世界」這部作品後遺症的影響。

    遠的不說,單說2008年的暑假就發生了一起慘案,由拍攝出「黑客帝國」揚名全球的沃卓斯基兄弟執導的「極速賽車手」。邀請了rain、埃米爾-赫斯基、蘇珊-薩蘭登、真田廣之等明星加盟。結果這部華納兄弟投資一億兩千萬美元的作品,在北美票房僅僅四千三百萬。就算加上海外票房之後,全球總票房也只有九千萬美元,這個數據讓華納兄弟直接是臉色鐵青。還好「蝙蝠俠前傳:黑暗騎士」的票房火山,讓華納兄弟不會因為自己那一億兩千萬美元砸了水漂而太過痛心。

    埃文-貝爾重生之前,記得最清楚的票房慘案卻是來自於皮克斯,由安德魯-斯坦頓製造,這位拍攝出「蟲蟲危機」、「海底總動員」、「機器人瓦力」的出色導演,於2012年轉戰真人電影,拍攝出了「火星戰場」這部作品,上一輩子迪士尼為安德魯-斯坦頓投資了兩億五千萬美元,但最終全球票房只收回了兩億八千萬美元,其中北美的部分自有七千萬美元收入而已,堪稱是2012年的第一大慘案。

    由此可見,其實商業大片的燒錢遊戲並不是那麼簡單的,要把商業大片拍攝得能夠掙錢,也必須有兩把刷子才行。

    埃文-貝爾剛才聽了泰迪-貝爾提起的兩部作品,之所以會露出意味深長的笑容,就是因為這兩部作品恰恰是燒錢遊戲裡的代表作品。「愛麗絲夢遊仙境」是成功的案例,而「創戰紀」則是慘敗的示範。

    「愛麗絲夢遊仙境」這個童話故事相比不知道的人很少,也是歷史上十分經典的一部作品。2010年版本的「愛麗絲夢遊仙境」,埃文-貝爾可是記得很清楚的,這部作品由蒂姆-伯頓執導,彙集了約翰尼-德普、安妮-海瑟薇等巨星,雖然電影的口碑只能說中規中矩,但電影裡艷麗的畫面卻帶給所有觀眾前所未有的體驗,就埃文-貝爾個人而言,覺得還是十分喜歡的。結果,這部投資兩億美元的作品,為迪士尼帶來了超過十億美元的全球票房,更是成為了2010年的熱門話題之一。

    相對而言,「創戰紀」的名頭似乎沒有那麼響,但是這部同樣出自於迪士尼的作品可是1982年經典科幻片「電子世界爭霸戰」的續集,在2010年號稱是投資三億美元,頂著「電影史上投資最宏大的作品」的頭銜,登陸了那一年的聖誕節檔期。結果全球拿下四億美元的票房,讓迪士尼絕對可以說是「面如土色」,而口碑上的千夫所指更是讓迪士尼灰頭土臉。

    所以,這是一個很有趣的現象,上一輩子同樣是來自迪士尼在2010年的作品,「愛麗絲夢遊仙境」結果是大獲全勝,而「創戰紀」則是一敗塗地。難怪埃文-貝爾聽到這兩部作品放在一起時,會笑起來了。

    「怎麼,有什麼問題嗎?」泰迪-貝爾看到弟弟的笑容,就猜測到估計埃文-貝爾對這兩個作品是有自己想法了。其實泰迪-貝爾這是有點盲目相信埃文-貝爾了,要知道,埃文-貝爾根本連劇本都沒有看到,只是聽了作品的名字而已,哪裡能夠做判斷。不過,這種事在十一工作室裡卻是習以為常,即使是和埃文-貝爾接觸最少的弗蘭克-詹姆斯都沒有太過意外。

    不過還好埃文-貝爾沒有得意忘形,他只是依舊笑著,「沒有,我只是在想,托馬斯他們這次應該受到打擊了,經濟危機一來,這些計劃都必須要稍微推遲一下了。」即使埃文-貝爾要對這兩部作品發表言論,也等看到劇本之後再說,現在並不著急。「這兩部作品托馬斯他們有做預算嗎?」

    泰迪-貝爾搖了搖頭,「現在只是在討論而已,連立項都沒有,怎麼可能有做預算。」十一工作室內部雖然一直有拓展的野心,但卻從來沒有讓自己的腳步太過急切,這是難能可貴的,不僅是貝爾兄弟如此,托馬斯-蘭辛等人也是如此,就更加難得了,「其實托馬斯他們只是看到了項目,覺得似乎不錯,挑選出來討論看看可行性罷了。我們覺得,這兩部作品如果要投入拍攝,肯定是一億五千萬往上走的。」

    無論是泰迪-貝爾還是十一發行的三個掌管者,對電影圈子都有足夠的認識,他們身為圈內人,對於這場燒錢遊戲有著十分清晰的認識,所以預估了「一億五千萬」的數字雖然有些保守,但卻很敏銳。

    「主要也是看要如何拍攝,數字技術才是真正耗錢的部分。」埃文-貝爾沒有明說,等到「阿凡達」上映之後,三維技術(3d)才會真正得到各大電影公司的重視,但即使到埃文-貝爾重生之前,關於三維技術和電影之間的關係到底是優點多還是缺點多,也始終沒有一個定論。但埃文-貝爾可以確認的是,「愛麗絲夢遊仙境」和「創戰紀」這兩部作品都是三維技術十分燒錢的作品,所以投資成本才會居高不下。「暫時不要著急吧,做大投資可以,但劇本要好好挑。」以埃文-貝爾的個人意見來說,無論是三維技術還是其他技術,只要是為電影服務的,不是為了使用而使用,那麼就是有利於電影的。歸根結底,一切還是以作品為核心。

    泰迪-貝爾點了點頭,「嗯,現在經濟危機一來,托馬斯他們也沒有了興趣,暫時還是先把目光放在明年比較合適。」十一工作室雖然一直都順風順水,但這次經濟危機也算是遇到一個小小的門檻了,絕對不能莽撞。

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