第五卷 獨一無二 1742 七大公司 文 / 七七家d貓貓

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    2007年的年終盤點和統計出來之後，媒體直接就炸鍋了。【高品質更新】

    遙記得2005年，十一工作室成立十一發行，好萊塢不少媒體頓時都紛紛驚呼，「十一工作室具備挑戰資格」，媒體普遍認為很有可能完成夢工廠一直努力卻未完成的事業：以獨立製片廠的身份改變好萊塢六大電影公司的格局，成為第七大電影公司。而現在，十一工作室顯然已經完成了這條道路上最重要的一個轉折！

    在2007年的北美票房實力榜上，十一工作室首次以二線獨立電影公司的身份躋身前六，位列第五，超越了老牌電影公司環球影業和二十世紀福克斯，佔據了百分之十一的市場份額，這家2000年創建於波士頓劍橋鎮的音樂獨立小作坊，經過近年的飛速發展，在美國市場迅速站穩腳跟，並且具備了改變好萊塢電影市場格局的能力！

    昔日王者雷電華宣告關門、夢工廠發跡之後卻又被傳統勢力收購、米高梅瀕臨破產，好萊塢大製片廠的勢力範圍竟然維持了近百年之久，即使是曾經表現最為出色的夢工廠都功虧一簣，沒有能夠打破六大電影公司聯手的封鎖，而現在，十一工作室真的能夠完成這個幾乎看起來是不可能的任務嗎？

    媒體怎麼可能不熱鬧，記者怎麼可能不激動，輿論怎麼可能不沸騰！

    事實上，十一工作室的崛起之路嚴格意義上是從2003年的「致命身份」開始的，在此之前，十一工作室僅僅只能算是音樂作坊而已，和電影製作工業沒有直接的聯繫。在此之後，「撞車」、「神秘肌膚」、「戀戀筆記本」、「斷背山」、「陽光小美女」、「香水」、「穿普拉達的女王」、「歌舞青春」等一系列的作品，十一工作室百發百中，每一次出手都勢必會在票房上有所斬獲。這才讓十一工作室在五年十四部電影的努力之下，就強勢躋身「七大」行列。

    任何一家公司都不能靠偶爾發行一兩部賣座片打開市場，真正為十一工作室打開局面的只有一個人，絕無僅有、獨一無二的一個人。埃文-貝爾。雖然從去年開始，十一工作室逐漸擺脫埃文-貝爾的影響，但總體而言，埃文-貝爾一個人對這間小作坊的影響就主導了所有的發展軌跡。即使是在近兩年十一工作室「獨立」製作的作品身後，或多或少都可以看到埃文-貝爾的身影。

    簡而言之，埃文-貝爾造就了十一工作室，而泰迪-貝爾和伊登-哈德遜則是這艘揚帆海盜船上無可取代的大副！

    如果十一工作室僅僅是擁有「會掙錢的電影」。那麼不要說躋身七大電影公司、改變好萊塢格局了，十一工作室就連在二線軍團之中都無法與獅門影業競爭。畢竟，獅門影業的電影庫比十一工作室豐富了兩倍都不止。

    細數一下六大電影公司被稱為「六大」的原因，資金鏈王國顯然是最重要的一環，其好處不僅在於能夠獲得大量資金和市場便利參與競爭，而且在遇到票房失利時不至於倒閉關停。單槍匹馬的聯藝、米高梅、夢工廠，都遇到了關鍵時刻沒有資金救市而陷入泥沼的局面。

    另外，大製片廠旗下還擁有獨立製片廠部門。福克斯探照燈、索尼經典、派拉蒙優勢等公司專門負責小成本藝術片的製作和發行，不僅能夠佔據市場，並且伺機奪取頒獎季的獎項。更重要是在票房方面也將與二線電影公司展開競爭，著實是一大利器。

    最後，發行系統和周邊系統則是讓獨立小公司望而生畏的決定性因素。電影最掙錢的環節就是發行，而周邊系統則是挖掘電影剩餘價值的手段，夢工廠的衰落除了資金鏈的問題之外，發行系統的差距也是決定性因素之一。

    從這三大環節來分析就可以看出，十一工作室之所以被媒體稱為「第七大」不是沒有原因的。

    在電影本身質量的方面，十一工作室的不敗記錄顯然是公司崛起的決定性因素，無論是票房還是獎項亦或者是口碑，「十一出品」已經逐漸向「埃文-貝爾出品」靠攏。成為北美電影市場不容忽視的一塊金字招牌。未來，這也勢必將成為十一工作室進一步爭霸的決定性環節。「成也蕭何敗蕭何」，這種走鋼索的刺激性，在十一工作室的身上體現得淋漓盡致。還好，目前看來，埃文-貝爾還沒有失手的時候！

    而在發行和周邊環節裡。獅門影業和十一工作室目前是六大勢力範圍外勢力最強的二流發行商，但是十一工作室今年暑期檔發行「料理鼠王」在發行系統上受到的制肘就鮮明地表現了出來，雖然最終依靠托馬斯-蘭辛等人的智慧扳回了劣勢，但是尚顯稚嫩的十一發行未來依舊有很長的道路要走。

    至於周邊系統更是不用說，迪士尼龐大的資金鏈完全來源於周邊，而十一工作室雖然崛起速度驚人，甚至還擁有了皮克斯，但是依舊沒有這個能力和精力涉足周邊，只能把電影最掙錢的這個分支忍痛與迪士尼分享。

    不過，真正讓十一工作室贏得「第七大」頭銜的因素卻另有其人：「十一」以及網絡領域。

    不同於其他六大電影公司，十一工作室其實也是有資金鏈來源的，埃文-貝爾手中的蘋果公司股票暫且不論，雖然這是一筆十分雄厚的資金，單說十一製作旗下的電視劇業務和「十一」男裝品牌，這就成為了十一工作室立於不敗之地的核心因素。

    十一工作室目前手下掙錢的劇集包括了「美國偶像」、「舞林爭霸」、「實習醫生格蕾」、「豪斯醫生」、「海軍罪案調查處」、「廣告狂人」和「生活大爆炸」。其中僅僅「廣告狂人」這一個項目，在未來三年內就可以為十一工作室帶來六億美元的稅前利潤，更不要說其他一直都在掙錢、未來也還會繼續掙錢的劇集了，其中「美國偶像」和「豪斯醫生」分別是當前所有節目的收視率冠軍和劇情類劇集的收視率冠軍。電視劇比起電影來更優勢的一個環節就是，利潤是越滾越大的，只要劇集一直拍攝下去，利潤就會源源不斷地增加。

    「十一」男裝品牌如今已經成長為全球最大的男裝時尚品牌了，今年在全球十一座城市有十一間旗艦店開幕，而該品牌在各大百貨的分店更是上升到了八十間，這個數字著實驚人。沒有人會忘記，當初十一工作室從迪士尼手中虎口拔牙搶下皮克斯，「十一」男裝品牌龐大的資金就為埃文-貝爾提供了足夠的籌碼，否則，就算是史蒂夫-喬布斯願意和埃文-貝爾合作，沒有足夠的資金，這筆交易也是無法成交的。

    2007年，「十一」男裝品牌的純利潤有史以來第一次邁過了百億門檻，達到了一百零三億美元，當然，這部分收益又因為十一間旗艦店的開幕而投入了循環使用，但「十一」男裝品牌還是順利成為了全球收益排名前二十的廠牌。要知道，「十一」男裝至今才成立不過四年而已，這個成績實在是駭人。

    「十一」男裝品牌和十一製作的電視劇集保證了十一工作室資金鏈的流暢運作，而網絡領域的領先，則幾乎抹平了十一工作室在周邊領域上零基礎的劣勢，使得十一工作室擁有了與其他六大電影公司叫板的資格！

    youtube在剛剛結束的2007年裡，不僅擊退了葫蘆網的衝擊，而且還順利地完成了盈利。全年youtube為十一工作室帶來的收益達到了十億美元！這僅僅是屬於十一工作室的部分而已，是在各大電影公司瓜分完之後，專屬於十一工作室的利潤！難怪對立聯盟無論如何都不願意放手，難怪葫蘆網依舊在不屈不撓地屹立著，如此超高的收益，實在是讓人眼紅到不行。

    就連臉書在過去一年之中也實現了盈利，超越聚友網成為全美國最大的社交網絡是2007年最大的輝煌，而全年盈利兩千萬美元則是附加獎勵。雖然僅僅只有兩千萬美元而已，但這卻是臉書在成立之後真正實現了盈利，不需要埃文-貝爾再繼續投錢，完成自給自足之後，還取得了利潤。

    當然，盈利只是一方面，youtube、臉書聯手iphone構建起來的網絡世界生活化，正在以一種駭人的態勢融入人們的生活，這使得十一工作室在「周邊」市場上的觸角越來越廣闊，雖然在2007年之中還處於發展狀態，但是進入2008年，或者是更遠的未來，網絡領域的優勢就將成為十一工作室的周邊領域，將十一工作室在美國的土壤裡扎根越來越深！

    如此看來，雖然現在十一工作室與六大電影公司比較起來，還是有不小的差距，但這已經是可以彌補的了，假以時日，十一工作室茁壯成長起來，坐實「第七大」的名頭也就順理成章了。

    所以，當「紐約時報」驚呼「新玩家君臨，十一工作室成為好萊塢第七大電影公司」時，輿論不僅沒有差異沒有反駁，反而是以一片掌聲和歡呼，恭喜十一工作室的「登基」。也許，明年的這時候，好萊塢六大電影公司的時代就真的要進入「七大」了。

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